Policies, plans and strategies related to FNS with the "Post-production" category

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  • Paraguay

    Plan Agrario 2012 – 2013

    Debido a la importancia que el sector agrario representa para la economía nacional, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), como entidad rectora del desarrollo agrario y rural, apunta a afirmar niveles relevantes de crecimiento del producto sectorial agrario, en base a la diversificación productiva, inclusión social y sostenibilidad ambiental, generando como instrumentos ordenadores los Planes Agrarios por Ciclos Productivos que tienen como objetivo ampliar y fortalecer los servicios de apoyo a los productores y productoras rurales, focalizando acciones sobre bases de contenidos diferenciados según la tipología básica de los distintos sectores que componen la base productiva agraria nacional.

  • Paraguay

    Plan Estratégico y Programa de Inversión para el desarrollo de la avicultura

    El Plan Estratégico y Programa de Inversión para el desarrollo de la avicultura, prevée la implementación de acciones de apoyo a: (i) La producción comercial integrada de pollos para carne a nivel del eslabón primario de la cadena, así como, en su fase de procesamiento industrial; (ii) La producción comercial de huevos; (iii) La estructuración organizada de la producción familiar, potenciando el rendimiento a nivel de aquellos que comercializan aves y huevos, mediante la mejora genética de las variedades criollas que integran la producción de traspatio del país, para aumentar el rendimiento productivo de carne y huevos, del denominado "Rustipollo"; y (iv) La promoción del consumo de carne de pollo y huevos en el mercado nacional e internacional.

  • Paraguay

    Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Acuicultura Sostenible de Paraguay

    La Estrategia Nacional es el mecanismo articulador de la instrumentación de la Política Nacional para el Desarrollo de la Acuicultura Sostenible (PNDAS), en la República del Paraguay. En ella se señalan los ajustes estructurales necesarios de realizar a los marcos institucional y legal, que rigen al sector; los objetivos para diversos ejes temáticos identificados de forma participativa para el desarrollo sectorial; las líneas estratégicas que corresponden a acciones y programas identificados como condicionantes del desarrollo y los agentes responsables de su implementación. Finalmente, en los casos requeridos, presenta las metas estratégicas y los indicadores de tendencia que permiten evaluar avances y corregir rumbos oportunamente.

  • Paraguay

    Plan Nacional de Desarrollo de la Acuicultura Sostenible de Paraguay

    Las condiciones ambientales del país ofrecen múltiples ventajas para el desarrollo de la actividad acuícola regulada, apuntando a convertirse en un componente activo del crecimiento económico del país, generando seguridad alimentaria y empleo, y en general, bienestar de las poblaciones rurales y urbanas, contribuyendo a aliviar el hambre y la pobreza.

    El Plan Nacional de Desarrollo de la Acuicultura Sostenible del Paraguay es un conjunto de instrumentos de política orientado al desarrollo ordenado, ambiental y socialmente responsable de Sector Acuícola Nacional. Ha sido formulado empleando la lógica de observar-analizar-plantear.

  • Haiti

    Plan National de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle

    Following the food crisis and natural disasters that have hit Haiti, the Government seeks to provide the country with strategic and operational instruments in order to meet the challenges of fighting poverty and food insecurity. The overall objective is to eliminate, by 2025, food insecurity in the Haitian population by concretizing the right to food, through a convergent orientation of all stakeholders and international, national and local actors involved in the production, distribution and use of food.

  • Trinidad and Tobago

    National Food Production Action Plan 2012-2015

    The goal for the agricultural sector of the government of Trinidad and Tobago is to create a nation with food security. To this end, the Ministry of Agriculture has developed an action plan for the period 2012-2015 which focuses on achieving increased food security for the nation. The plan aligns resources with national priorities and aims to create a platform for the government and the private sector to generate alliances to mobilize and utilize marine and land, human and technological resources and labor resources; allowing shareholders to participate in the development of the sector with the potential to extend national social and economic development. This reduces the import bill; reducing inflation; sustainable and long term job creation; and contribute to the diversification of the economy.

    To carry out the aforementioned, the Plan focuses on strategic products which are established in order to contribute to reaching food security in Trinidad and Tobago. This is done in order to achieve a greater degree of self-sufficiency in the long-term (5 years).

  • Haiti

    Programme National de Lutte contre la Faim et la Malnutrition

    It is a comprehensive strategic framework that the Haitian government began implementing at the beginning of 2012. It takes concrete urgent actions and long-term targeted ones to break the vicious circle of hunger and malnutrition, addressing the problem of food insecurity in all its transversality. Its objectives are: i) Halve the proportion of the population suffering from hunger since its implementation in 2016; and ii) Eradicating hunger and malnutrition by 2025. In order to accomplish, actions are implemented in order to improve access to food, increasing agricultural production and increase services and basic infrastructure drive.

  • Haiti

    Programme Triennal de Relance Agricole 2013-2016

    Seeks to address the challenge of meeting the increasing food demand of the population, with domestic production; this in an environmental context strongly linked to a degraded and fragmented agrarian structure. It covers the period from 2013-2016 and the overall purpose of contributing to improving food security and economic growth in Haiti. To do this, it relies on four sub-programs: i) Sub-program of institutional strengthening and governance of the agricultural sector; ii) Sub-program to support family farming; iii) Sub-program for strengthening agriculture for commercial purposes; and iv) Sub-program of rural infrastructure development and basin management.

  • Haiti

    Plan National d’Investissement Agricole 2010-2016

    The National Plan d'Investissement Agricole 2010-2016 is the investment plan for the agricultural sector in order to recover and develop Haiti after the earthquake of January 12, 2010.To do this, the Haitian Government establishes the following sub - sectors that need investment for Haiti's agricultural sector grow:

    • Development of rural infrastructure
      1. Water basin management and forestry.
      2. Irrigation.
    • Production and sector development
      1. Animal husbandry.
      2. Aquaculture and fisheries.
      3. Plant production.
      4. Access to agricultural inputs and tools.
      5. Rural credit.
      6. Post-harvest management and commercialization.
      7. Urban and peri-urban agriculture.
      8. Local production and humanitarian operations (local purchases).
    • Agricultural services and institutional support
      1. Extension of field schools.
      2. Access to land and security of tenure.
      3. Institutional support for agricultural public services.

  • Costa Rica

    Plan Sectorial de Agricultura Familiar 2011-2014

    El Plan busca incrementar la producción de alimentos diversificados, sanos, inocuos y nutritivos, para mejorar la condición alimentaria-nutricional, ambiental y social; y, elevar los ingresos de las familias con la generación de valor agregado y venta de los productos en mercados accesibles de manera inclusiva.

    Consta de los siguientes componentes y acciones:

    1. Financiamiento diferenciado.
    2. Tecnología y asistencia técnica diferenciada para agricultura familiar.
    3. Inserción a circuitos comerciales diferenciados.
    4. Inserción con equidad de grupos vulnerables.
    5. Acción de apoyo: Sistema de información.