Plan de Inversión del País para El Sector Agroalimentario (PIPSA) 2011-2014

General information

En los últimos 30 años, Honduras ha tenido un crecimiento económico promedio de un 3.6 por ciento, con el sector agrícola promediando 2.6 por ciento. En el 2009, la producción agrícola contribuyó con un 13 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). Más del 55 por ciento de la población (4.3 millones de personas) viven en las áreas rurales con un 69 por ciento dedicado a las actividades agrícolas. Casi un 72 por ciento de la población rural vive abajo de la línea de pobreza, mientras que el 60 por ciento vive bajo condiciones clasificadas como extrema pobreza. Por lo tanto, la reducción de la pobreza y la seguridad alimentaria han sido establecidas como actividades prioritarias para el Gobierno de Honduras (GDH), el cual ha identificado el sector agrícola como el conductor primario para mejorar los niveles de vida y nutrición de la población rural. 

El Plan de Nación de Honduras, desarrollado a principios del 2010, deja las bases para erradicar la extrema pobreza y reducir niveles de pobreza del 72 por ciento al 15 por ciento para el año 2038. Establece las bases para que el gobierno actual y los gobiernos sucesivos trabajen a favor de estas y otras metas. La administración actual ha comenzado el proceso con el desarrollo y la implementación de actividades iniciales perfiladas en varios planes estratégicos, incluyendo la Estrategia Nacional para la Seguridad Alimentaria y Nutrición (ENSAN) y la Estrategia del Sector Agrícola (ESA). Este Plan de Inversión de País para el Sector Agroalimentario (PIPSA) forma parte de estas actividades, por lo cual está alineado con y es complementario al Plan de Nación. 

La meta de este Plan de Inversión de País para el Sector Agroalimentario (PIPSA) es contribuir a la reducción de los niveles de pobreza incrementando el ingreso de los beneficiarios a través de crecimiento económico incluyente, generación de empleo y seguridad alimentaria y nutricional sostenible. La implementación de la producción orientada al mercado, tecnologías de producción actualizadas, productividad y competitividad incrementada, servicios de apoyo e infraestructura mejorados, y un acercamiento al sector público-privado unido, eficiente e impulsador de resultados transformará el sector y las poblaciones rurales. Para lograr esto, se harán inversiones dirigidas a la modernización, desarrollando y transfiriendo tecnologías a los productores, entrenando y desarrollando capacidades, proveyendo nueva infraestructura y ampliando cadenas de valor a través de inversión al sector público-privado.

Country Guatemala
Type Plan
Classification Cash transfers, Subsidios
Date 06.2011
Document http://www.sag.gob.hn/acerca-de-la-sag/estrategias/
Website http://www.sag.gob.hn
Responsible institution

Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)

Cinco programas principales estratégicos e integrados serán implementados por la Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG) para contribuir a las metas del país para lograr crecimiento económico y reducción de pobreza en la población rural: 

  1. Competitividad y crecimiento del sector agrícola.
  2. Expansión del acceso a mercados.
  3. Apoyo intersectorial (recursos e infraestructura productiva).
  4. Entorno facilitador para los agronegocios.
  5. Áreas multi-sectoriales/transversales (seguridad alimentaria, género, juventud y generación de empleo).
Related institutions

Secretaría de Estado de la Presidencia (SEP)

Objectives
  • Una reducción de 10 por ciento en familias rurales viviendo en pobreza – de 72 por ciento a un 62 por ciento.
  • Una reducción de 10 por ciento en familias rurales en extrema pobreza – de 60 por ciento a 50 por ciento.